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| ERPシステムを熟知したコンサルタントが、お客様の統合化業務に適切な管理項目・コード体系をご提案いたします。 ERPシステム導入において業務プロセスなどの必要機能や仕組みはソフトベンダーが提供してくれますが、コード体系や、 マスターデータについては導入企業が準備する必要があります。 弊社では、お客様の業態、事業内容や企業規模に応じた管理項目、コード、ルール設定などのコンサルティング・ サービスを提供しております。 ERP導入フェーズにあわせた検討・設定スケジュールを提案するとともに既存システムのコード・コンバージョンや 新規コードの設定などの実務作業もサポートしています。 既存の管理項目、コードなどの分析から、新規の管理項目や新コード体系の設定、及びデータの準備まで一貫して サポートいたします。 |
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| ◆ 企画フェーズ | ||||||
| ●状況分析 新・旧ギャップ分析（既存システム間・拠点間） 既存データの精度分析（項目活用度・表記・コード） ●クレンジングスケジュール 作業フェーズ・作業内容・日程 ●データ定義 既存・新規コード体系整理 新規使用マスタ・項目確認・選定（マスタ・項目） データ項目定義 |
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| ◆ 新データMAPフェーズ | ||||||
| ●スキーマ作成 新データスキーマ定義 ●品質・検証方法作成 検証フロー・判定基準 |
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| ◆ データクレンジングフェーズ | ||||||
| ●クレンジング作業 既存データクレンジング 新規データ作成 コード付与 ●精度分析 バラツキ分析 クロス分析 パターン分析 |
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| ◆ 運用テストフェーズ | ||||||
| ●データ検証・テスト データ実装 業務処理シミュレーション（処理データ分析） ●トランザクションデータコンバージョンテスト （補正処理） |
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| ◆ 本番データコンバージョンフェーズ | ||||||
| ●本番データ実装 マスタデータ トランザクションデータ（コンバージョン処理） |
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